La conexión gana al volumen.
Lo que bloquea una decisión son datos conectados a la granularidad equivocada. El volumen importa menos.
NosotrosReconstruimos las decisiones de retail
Reconstruimos las decisiones de retail
desde cero.
Solya es la plataforma de decisión AI-native del retail. Cerramos la brecha entre el conocimiento que vive en los equipos y las acciones que ocurren en los sistemas operativos, tratando decisiones, datos y ejecución como un único bucle continuo.
La observación
El retail se ha digitalizado sistema por sistema, nunca se ha operacionalizado en su conjunto.
Cada retailer hace funcionar una docena de sistemas que describen el mismo negocio con cifras diferentes, y un pequeño ejército de analistas que pasa la semana reconciliándolos. La decisión (qué comprar, dónde enviarlo, cuándo rebajarlo) se sigue tomando entre archivos Excel, intuición y una reunión del viernes.
- Los datos se recosen, nunca se alinean a la granularidad de una decisión.
- La IA se añade sobre los dashboards, nunca dentro del flujo de trabajo que ejecuta.
- Cada equipo reinventa la misma lógica, en un formato distinto, temporada tras temporada.
Lo que creemos
Tres convicciones que dan forma al producto.
La experiencia vive en el equipo, no en el modelo.
Las reglas de retail (cobertura, MOQ, ventanas de cambio, nunca en rotura) son conocimiento, no código. El producto debe permitir a los equipos codificarlas, versionarlas y confiar en ellas.
Decisiones y sistemas deben funcionar en un único bucle.
Recomendación, validación, ejecución y feedback pertenecen a la misma superficie. El resto se convierte en un impuesto de copiar y pegar.
Ya en movimiento
Solya en producción hoy.
Cifras procedentes de los despliegues activos, actualizadas de forma continua.
120+
Tiendas conectadas
6
Redes de retail en producción
850K+
SKUs gestionados
18
Casos de uso activos
La visión · 2035
Dónde creemos que aterriza el retail.
Tres apuestas que asumimos por escrito.
- 01
Las decisiones se calculan, ya no se negocian.
Compras, asignación, rebajas y reposición dejan de ser reuniones semanales. Pasan a ser decisiones continuas, con humanos que ajustan las reglas en lugar de teclear las respuestas.
- 02
Los agentes actúan por defecto. El humano corrige por excepción.
El ajuste de fábrica del retail pasa a ser autoejecución en lo que se domina, cola de aprobación explícita en la larga cola. La economía de una red de 50 tiendas deja de escalar con la plantilla.
- 03
Los retailers funcionan como empresas de infraestructura.
Las enseñas que toman ventaja miden su sistema operativo como miden sus ventas. El margen por hora-tienda llega al consejo.
Construya el próximo stack de retail
con nosotros.
Lanzamos con un pequeño grupo de retailers partner. Si dirige una red y este dolor le resuena, hablemos.
Vea lo que Solya decidiría esta semana.
Sobre sus propios datos.
30 minutos, sobre un extracto de sus datos: reposición, transferencias, rebajas.